SEU PRIMEIRO CURSO DE LIDERANÇA
Quando um analista ou assistente é promovido a líder de pessoas precisa entender que sua contribuição para a organização não é mais baseada apenas em suas habilidades técnicas. A organização não espera mais por resultados individuais, mas sim por um desenvolvimento de liderança que incremente os resultados através de sua equipe.
Neste momento, o profissional precisa aprender a distribuir melhor seu tempo, sabendo administrá-lo para acompanhar sua equipe. A boa performance o líder depende do desenvolvimento de alguns fundamentos: entender de comportamento humano, comunicação, como as equipes se comportam, aprender a planejar e acompanhar, manter o ritmo da equipe, assim como aprender com ele mesmo como evoluir em algumas dimensões.
Durante o Leadership Development Program I o aluno participará de atividades como:
- Feedbacks em diferentes momentos:
Na sala de aula – Serão formadas duplas em que o participantes fornecerão feedback uns aos outros.
Na empresa – O intervalo entre os encontros do LDP I foram definidos para que o aluno coloque em prática o aprendizado da sala de aula no trabalho. O aluno deverá pedir feedback de superiores, pares de trabalho e sua equipe, para compartilhar nos próximos encontros do programa.
- Estudo e discussão de diversos casos de liderança para ajudar no desenvolvimento.
- Atividades experienciais que simulam situações de liderança.
- Filmes e artigos que mostrem situações e questionamentos relevantes para o desenvolvimento das habilidades desejadas.
- Desenvolvimento de ferramentas de assessments.