CURSO DE LIDERANÇA PARA EXECUTIVOS SENIORES
Quando o executivo passa a ser responsável por uma área inteira, ou por uma unidade de negócios da organização, ele se torna um líder funcional, reportando diretamente ao CEO ou ao segundo nível abaixo do CEO. Neste nível de liderança, o executivo sente um aumento considerável de suas responsabilidades e pressões, internas e externas. Ele precisa ampliar a conexão com seus stakeholders, além de entender profundamente a política organizacional. Este líder precisa reconhecer a importância do alinhamento organizacional e perceber que precisa deixar de ter a visão de líder de líderes para ter uma visão do negócio. Durante o Leadership Development Program III o aluno participará de atividades como:
- Coaching
Ao longo do LDP III o aluno passará por seis sessões de coaching, cada uma contendo duas horas: ‒ 1ª sessão: antes do primeiro encontro da turma. ‒ 2ª e 3ª sessão: no intervalo do segundo e terceiro encontros. ‒ 4ª, 5ª e 6ª sessão: após o término do programa.
- Feedbacks em sala de aula – Serão formadas duplas em que os participantes fornecerão feedback uns aos outros.
- Estudo e discussão de diversos casos de liderança para ajudar no desenvolvimento.
- Atividades experienciais que simulam situações de liderança.
- Filmes e artigos que mostrem situações e questionamentos relevantes para o desenvolvimento das habilidades desejadas.
- Desenvolvimento de ferramentas de assessments.
- Palestras com executivos de grandes organizações contando suas experiências de lideranças.