Você já desenvolveu uma mentalidade global ou ainda está perdendo oportunidades?

No dia 31 de janeiro de 2013 foi realizado pelo iPL o 1º Encontro iPL para Líderes Globais. O evento, que contou com a parceria da Thunderbird School of Global Management e o apoio da revista Gestão RH, reuniu executivos de empresas do porte de Itaú BBA, Fleury, Atento, Louis Dreyfus, Gerdau, Produquímica, Votorantim, IBOPE, Unilever, Gol, DERSA e Anatel para discutir a inserção de empresas e executivos brasileiros no mercado internacional.

Para conduzir o debate sobre a importância de se desenvolver o global mindset, ou mentalidade global, foi convidado o Dr. Mansour Javidan, maior autoridade da atualidade no tema. Javidan está no Brasil para ministrar sua aula na segunda turma do CGBA – Certificate of Global Business Administration, programa de negócios internacionais elaborado pelo iPL e pela Thunderbird e trouxe muita informação relevante para este encontro. Confira os principais pontos:

A globalização tem um significado diferente para cada país – Para os desenvolvidos, globalização significa encontrar oportunidades em outros países enquanto para os em desenvolvimento, pode significar entrada de grande fluxo de dinheiro através de investimentos internacionais.

No Brasil, a globalização tem características únicas – Típicas dos países em desenvolvimento, o recebimento de investimentos de empresas globais e o aumento significativo da presença de estrangeiros, executivos e especialistas, no mercado nacional. Mas também se pode destacar que cada vez mais empresas brasileiras se internacionalizam e buscam oportunidades em outros países, como acontece com as nações desenvolvidas.

As oportunidades da globalização estão aí, mas isso não significa que seja fácil – A lógica dos negócios é levar as empresas para os mais diversos países, mas como cada um apresenta uma cultura diferente, as empresas precisam se preparar para lidar com cada uma de modo a conseguir sucesso em cada nova operação.

Quem não estiver disponível para pensar localmente, não conseguirá ter sucesso no mercado global – O sucesso em uma realidade de globalização é constituído pelo sucesso em cada uma das localidades em que a empresa está presente. Por isso, é fundamental estar preparado para compreender e se adaptar a cada nova cultura.

Quanto mais conectado o mundo fica, mais complexo se torna – A grande diversidade de culturas traz uma complexidade maior que apenas lidar com cada uma delas. É preciso pesar também como as decisões tomadas em um dos mercados afeta a imagem da empresa de forma global.

A habilidade para lidar com o diferente não é natural do ser humano – Cada executivo tem um background pessoal, formado por sua vivência na cultura de origem, com características específicas. Quando em um mercado global, o executivo encontra parceiros que não partilham esse background e muitas vezes não estão preparados para lidar com as diferenças.

Os estilos de liderança precisam ser adaptados às culturas em que as organizações se encontram – Os executivos precisam aprender que apesar da lógica ser global, o comportamento precisa ser local. Isso significa que é preciso convergir interesses e conectar fatores racionais com fatores psicológicos.

A globalização apresenta uma necessidade maior de influenciar pessoas – Os líderes precisam influenciar colaboradores que são diferentes de si, funcionários de outras organizações e contratantes independentes, tudo isso em uma estrutura matricial que se espalha por diversas partes do mundo.

O principal trabalho de um líder no mercado global é balancear expectativas – Com a globalização fica cada vez mais difícil conseguir resultados através do uso de autoridade, ao mesmo tempo em que o processo de influência também se torna mais complicado. O líder precisa conciliar as expectativas de seus stakeholders.

Para fechar a palestra, Mansour Javidan destacou que para ter sucesso em um ambiente internacional de negócios, o executivo precisa entender que seu jeito de fazer as coisas não é o único jeito certo, pois as soluções diferentes não estão necessariamente erradas.

Quem está interessado em se preparar para promover mudanças e garantir resultados diante dos desafios globais encontra no CGBA um programa completo. Conheça.